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    • 势能整合管理

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      势能 整合 资源整合 整合管理 是能整合 致远联盟

    • 8D-寻找事件背后的真相

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      8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤: D1:用团队方式——改善小组成立 D2:问题描述D3:紧急防治措施 D4:指明及验证真因 D5:永久改善对策 D6:实施永久纠正措施 D7:预防再发生 D8:小组祝贺

    • 态度——高度

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      人生不是得到‧就是學到你不是得到一份圓滿的因緣；——就是學到怎樣更靠近幸福。你不是得到勝利；——就是學到如何避免失敗。你不是得到最終自己想要的結果；——就是學到世事總不會盡如人意。不是得到……就是學到...

    • 干部如何分析与解决问题

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      章 節第一部分:問題的定義‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 第二部分:分析與解決問題的過程和重點‧ ‧ ‧ 第三部分:分析與解決問題的技巧‧ ‧‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 第四部分:現場演練‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ...

    • 6S管理

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      6S——现场管理利器，谁用谁知道！

    • 印刷色彩管理

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      印刷色彩管理是印刷从业人员要学些基本课程，却又是印刷从业人员常常难以解决的一个问题。这个课程主要从以下四个方面来和大家分享色彩缤纷的印刷——一、色彩基础知识二、印刷色彩学基本知识三、为什么要做色彩管理...

    • 印前基础知识

      开课时间：  主讲老师：
      本课程将从基础印刷的基础知识来展开交流，比如网点，拼版、装订方式等，让我们印刷行业的从业人员知其然，还要知其所以然。

    • 印刷业务知识

      开课时间：  主讲老师：
      本课程从以下四个方面来对从事印刷业务及所有从事印刷行业工作的朋友的展开交流：一、数字文件知识二、拼版方式/折页方式三、印刷类型四、印后工艺

    • 印刷校对知识

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      校对，是根据原稿核对校样差错，提出疑问，以保证出版物质量的工作。校对工作自古就有，古代的校对通常是编校合一的。随着社会的进步、出版业的发展，编校合一的校对发生了变化，校对工作逐渐与编辑工作分离，演变成...